{"id":4421,"date":"2016-10-18T09:50:56","date_gmt":"2016-10-18T07:50:56","guid":{"rendered":"http:\/\/blogitc.itc.uji.es\/?p=4421"},"modified":"2016-10-12T09:57:06","modified_gmt":"2016-10-12T07:57:06","slug":"space10-ikea-define-hoy-los-disenos-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tendenciashabitat.com\/?p=4421","title":{"rendered":"SPACE10: COMO IKEA DEFINE HOY LOS DISE\u00d1OS DEL FUTURO"},"content":{"rendered":"

La innovaci\u00f3n es una de las claves para las grandes empresas hoy en d\u00eda. Sin embargo, gestionarla cuando la estructura de la compa\u00f1\u00eda es grande se convierte en un reto dif\u00edcil. Algunos, como el gigante Ikea, se plantean modelos externalizados, en las que un \u2018hub\u2019 funciona como palanca de la investigaci\u00f3n y exploraci\u00f3n de nuevos modelos que puedan se\u00f1alar los caminos a seguir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

En su caso, ese centro o \u2018hub\u2019 es Space10, un \u2018future-living lab\u2019, como ellos mismos se definen, situados en el centro de Copenhagen, apoyado por Ikea y cuya misi\u00f3n de Ikea\u00a0 este centro de innovacios con Simon Caspersen, director de comunicacion\u2013s de Space10 sobre el trabajo que desarrollann es investigar el futuro de la vida urbana<\/strong>, detectar los grandes retos que impactar\u00e1n en el h\u00e1bitat humano<\/strong> a escala global y explorar posibles soluciones. Su meta es crear oportunidades para una calidad de vida sostenible y m\u00e1s saludable para el futuro. Hablamos con Simon Caspersen, director de comunicaciones de Space10 sobre el trabajo que desarrollan y como enfocan la investigaci\u00f3n de tendencias<\/strong>.<\/p>\n

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La visi\u00f3n de Ikea<\/a> \u00a0es \u201ccrear un mejor d\u00eda a d\u00eda para la mayor\u00eda de las personas\u201d. Y eso hoy en d\u00eda se refleja en el modelo de negocio de la compa\u00f1\u00eda: productos bien dise\u00f1ados, agradables, funcionales y a precios asequibles. Pero, \u00bfc\u00f3mo puede o debe cambiar esta propuesta a lo largo del tiempo? Precisamente Space10 debe dar respuesta a como los grandes fen\u00f3menos y tendencias variar\u00e1n el modelo de negocio de Ikea en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Una de sus principales funciones es \u201cofrecer una perspectiva externa de c\u00f3mo Ikea puede innovar y cumplir con su visi\u00f3n de nuevas maneras que hoy en d\u00eda su modelo de negocio no ofrece\u201d, nos cuenta Simon.<\/p>\n

Su forma de hacerla es tan de contar como compleja de llevar a cabo, \u201cempujamos nuevas ideas y talentos para asegurarnos de que se invierten en oportunidades para un modo de vida mejor, m\u00e1s relevante y sostenible\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

Pero, \u00bfqu\u00e9 es lo que hacen exactamente en Space10? Su tarea \u201cno es dise\u00f1ar productos. En eso Ikea ya es muy bueno\u201d, aclara Simon. Space10 explora las tendencias y prueba conceptos capaces de responder a los retos que estas plantean<\/strong>. Para ello usan una metodolog\u00eda en cuatro pasos:<\/p>\n

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  1. INVESTIGACI\u00d3N<\/li>\n<\/ol>\n

    Todo comienza con el conocimiento. \u201cTratamos de comprender y responder a los dr\u00e1sticos y r\u00e1pidos cambios que suceder\u00e1n en la sociedad en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d, cuenta Simon. Para ello la investigaci\u00f3n de tendencias es una de las metodolog\u00edas clave<\/strong> con las que cuentan. Aunque en este sentido no se centran en las tendencias en producto, observando lo que hacen otros en su sector, sino que intentan comprender los cambios socioculturales que afectan a los modos de vida.<\/p>\n

    El resultado son una serie de \u00edtems m\u00e1s conceptuales, capaces de crear l\u00edneas de trabajo que exploren nuevos productos y modelos de negocio. Actualmente existen varias cuestiones a las que prestan especial importancia, nos cuenta Simon. El crecimiento de las ciudades y la urbanizaci\u00f3n masiva, las necesidad creciente de agua potable, comida y energ\u00eda y la reducci\u00f3n del espacio vital \u201cson algunos de los drivers de cambio que usamos como inspiraci\u00f3n en nuestro trabajo\u201d.<\/p>\n

      \n
    1. EXPLORACI\u00d3N<\/li>\n<\/ol>\n

      Workshops, conferencias, exposiciones, programas de residencias, co-creaci\u00f3n de proyectos\u2026 En Space10 trabajan \u201cdiferentes iniciativas para explorar un mismo tema\u201d, nos explica Simon. Para ellos la colaboraci\u00f3n y la capacidad para atraer talento externo es principal para conseguir buenos resultados. No solo cuenta conocer las tendencias, sino tener la capacidad de traducir esos retos en propuestas dentro de la empresa.<\/p>\n

      <\/p>\n

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      1. PROTOTIPADO<\/li>\n<\/ol>\n

        Muchos de los proyectos de Space10 acaban con dise\u00f1os conceptuales. Su objetivo no es desarrollar productos comerciales que puedan llegar a tienda, sino plantear l\u00edneas de desarrollo futuro.<\/p>\n

          \n
        1. PILOTOS<\/li>\n<\/ol>\n

          Una vez se han desarrollado los prototipos se testean siempre en entornos reales, pero en peque\u00f1a escala. \u201cLos pilotos son extensiones de los prototipos m\u00e1s maduros que se lanzan en entornos controlados para recoger impresiones de diferentes segmentos de mercado\u201d, aclara Simon. As\u00ed es como identifican los puntos clave y cuestiones a mejorar. \u201cSi el piloto tiene \u00e9xito, Ikea puede decidir lanzar un nuevo producto\u201d, concluye.<\/p>\n

          \"\"<\/p>\n

          \u00bfY los retos para las empresas del h\u00e1bitat en los pr\u00f3ximos a\u00f1os<\/strong>?<\/p>\n

          Aunque \u201ces imposible predecir el futuro\u201d Simon tiene claro cuales son los condicionantes a los que Ikea y muchas empresas del h\u00e1bitat tienen que dar respuesta en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. \u201cVeremos como se expanden las poblaciones, avanza la urbanizaci\u00f3n, subir\u00e1n los precios de la vivienda, lo que significar\u00e1 que las casas ser\u00e1n cada vez m\u00e1s peque\u00f1as\u201d, predice Simon. Las claves ser\u00e1n la flexibilidad y multifuncionalidad de los dise\u00f1os, la optimizaci\u00f3n del espacio, la reducci\u00f3n y eficiencia energ\u00e9tica y el incremento de la sensaci\u00f3n de privacidad. Estos cambios tambi\u00e9n har\u00e1n avanzar \u201cla creaci\u00f3n de espacios de h\u00e1bitat compartidos o comunales, que cada vez ser\u00e1n m\u00e1s importantes para todos\u201d, a\u00f1ade. Desde el punto de vista productivo, la econom\u00eda circular, las materias primas y la energ\u00eda ser\u00e1n las cuestiones que definir\u00e1n la industria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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